Coloring the Global Research..

toswari Blog

Archive for June, 2010

Mengenal Audit Berbasis Risiko

Auditing memiliki fungsi penting dalam suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit dalam perusahaan berjalan dengan baik atau tidak.

Paling tidak seorang Auditor memiliki kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki untuk menjadi professional seperti konsep auditing dan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif, yaitu pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Disamping itu, melakukan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari auditing seperti meng-assess risiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan dan menerapkan hasil audit untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Auditor juga melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses audit seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.

Sekedang mengingatkan, pemahaman penting diawali dari lingkup penugasan, perencanaan penugasan, pelaksanaan penugasan, komunikasi hasil penugasan, pemantauan tindaklanjut dan resolusi penerimaan risiko oleh manajemen.

Hal yang perlu diketahui dan dilakukan olah pekerja lapangan (audit field work)

* Skeptisisme yang sehat.

* Gunakan strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.

* Tim audit yang diarahkan untuk mandiri.

* Penilaian sendiri atas pengendalian.

* Auditing SMART.

* Pengukuran kinerja.

* Penerapan dan pembuatan standar.

* Penggunaan tolok ukur.

* Uji evaluasi.

* Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses

tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis,

memverifikasi, menginvestigasi,dan mengevaluasi.

* Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi

dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.

* Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya

dari luar dan dari mitra.

* Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik-

teknik analitikal lainnya.

* Bahan bukti audit.

* Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol

* Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan

konversi data penanganan kesalahan

* Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)

* Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian

terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail

* Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan

pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran

* Record retention

Selamar bertugas kawan…. :)

  • 0 Comments
  • Filed under: General
  • Service with a heart

    Pelayanan merupakan satu aspek bisnis yang sangat penting disamping harga dan mutu suatu produk atau jasa. Bahkan saat ini terjadi persaingan sangat ketat dalam memperebutkan pasar dan sumberdaya yang ada. Pelayanan menjadi aspek diferensiasi yang sangat menentukan kelangsungan satu bisnis dan sangat baik sekali jika bersedia mengevaluasi setiap aspek yang cukup kontekstual dalam suatu perusahaan seperti, strategi menghadapi persaingan, budaya perusahaan yang perlu diperbaiki dan lingkungan kerja.

    Tujuan perusahaan dapat dicapai dengan optimal, jika menerapkan konsep-konsep pelayanan dalam berbagai bidang kerja dengan baik dan menjadikan standar suatu keterampilan yang memadai dalam pelayanan dengan menggunakan konsep tertentu.

    Hal ini dapat mengantisipasi:

    • Sumber daya/pelanggan agar tidak hilang
    • Perubahan paradigma dalam pelayanan
    • Kontrol diri yang tidak konsisten
    • Rasa empati
    • Mendengar dan bertiondak dengan aktif

    Upaya atau cara yang dapat dilakukan adalah dengan metode diskusi, games, group work. Pencapaian yang diharapkan dapat memunculkan manfaat untuk para manajer maupun front liners yang langsung bertemu dengan sumber daya/pelanggan di tempat kerja maupun melalui telepon atau media komunikasi lain…semoga :)

  • 0 Comments
  • Filed under: Manajemen
  • Cannot create QuickStats table. Database user does not have CREATE priviledge.