Semua orang adalah pemimpin, tepat rasanya ungkapan kalimat tersebut.! Banyak contoh yang diharapkan dari seorang pemimpin seperti, keteladanan seseorang dan tanggung jawab untuk membangun masa depan yang penuh dengan cita-cita, namum bagaimana dengan komitmen untuk setia pada nilai-nilai absolut dan implementasinya? Jika tidak hati-hati akan menghancurkan seluruh struktur standar kepemimpinan….Finally muncul kebimbangan yang menyertai langkah terakhir dalam pengambilan keputusan, terlebih lagi terus meningkatnya ketidakpastian dalam berbagai fenomena kehidupan yang kita jalani.

Ketidakpastian pantas dijadikan fokus topik pembicaraan saat ini, terlihat mudah didiskusikan karena banyak orang yang merasakan dan menyetujuinya…

Apakah perlu survey…? :) katakanlah sebatas mencari tahu dan memberikan proses edukasi ditengah rasionalitas manajemen yang tidak menentu.

APAKAH CUKUP DENGAN VISI SAJA?

Kepemimpinan dapat kita defenisikan sebagai:

- Suatu kehendak untuk mengendalikan apa yang sedang terjadi

- Suatu pemahaman untuk merencanakan tindakan-tindakan

- Suatu kekuasaan untuk meminta penyelesaian tugas

- Suatu kepandaian dalam menggunakan kemampuan orang lain secara kooperatif

Karakter pemimpin yang kuat hanya dapat dikembangkan lewat latihan dan kesadaran yang harus memiliki. Substansi kepemimpinan bisa diamati, tapi apakah bisa dipelajari..? :)

Memang kita memerlukan visi yang mudah dicapai, fokus, jelas dan lugas, namun itu semua tidak cukup. Banyak pemimpin yang memiliki visi seperti diatas, namun tidak sedikit yang menghindari risiko yang tinggi (banyak contoh yang bisa kita bayangkan… :)

BAGAIMANA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN?

Manakah yang dikatakan tepat dalam memimpin, apakah do the right thing atau do thing rightly?. Kita tahu bahwa tumbuhnya kepemiminan akibat pesatnya persaingan, baik politik, ekonomi dan bidang lainnya. Menurut penelitian (disarikan dari berbagai sumber) terdapat lima gaya kepemiminan yang dapat membawa sukses:

- Pendekatan strategi

- Pendekatan asset sumber daya manusia

- Pendekatan keahlian

- Pendekatan kotak (membangun aturan, sistem dan prosedur)

- Pendekatan perubahan

Seperti biasa, penerapannya cukup sulit bukan?

SEPERTI APA KUALITAS KEPEMIMPINAN SAAT MENGAMBIL KEPUTUSAN?

Kualitan yang pertama seorang pemimpin adalah memiliki pengetahuan yang luas, tidak dari intuisi, melainkan dari hasil studi dan pengalaman. Ketika mengambil keputusan, kualitas kepemimpinan yang efektif tampak dengan mempertimbangkan semua sudut persoalan, fakta dan pendapat, tanpa adanya prasangka.

Semoga memberikan pencerahan, motivasi dan proses edukasi… :)